歐倉項目如何保證項目按合同要求，客戶期望，質(zhì)量要求交付？

根據(jù)項目管理的5個階段10個領(lǐng)域，利用一些項目管理工具，剖析項目。對客戶期望響應(yīng)及時，有服務(wù)意識；組織專業(yè)的項目團隊，保證項目交付物的完整性。

歐倉項目管理團隊會一直常駐項目現(xiàn)場么？

項目經(jīng)理根據(jù)項目情況和項目節(jié)點現(xiàn)場情況安排在現(xiàn)場時間，現(xiàn)場經(jīng)理常駐現(xiàn)場保證整個項目有效執(zhí)行，保證安裝質(zhì)量。

歐倉工程現(xiàn)場碰到項目周期短的是否能夠配合客戶交付日期而加班加點？

歐倉會組織協(xié)調(diào)各類資源，不僅限于設(shè)備生產(chǎn)、安裝人力資源，最大程度的保證項目進度，節(jié)假日亦能保證項目施工。

歐倉項目單個項目如何配置項目管理人員，職責(zé)分別是什么？

一個項目通常由一個項目經(jīng)理和一個現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理：對整個項目的質(zhì)量、安全、進度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，F(xiàn)場經(jīng)理：對整個工程的技術(shù)和安裝質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

歐倉售后服務(wù)熱線是否24小時服務(wù)？

售后服務(wù)熱線021-60314446,7X24小時全年無休，質(zhì)保期內(nèi)提供免費電話及遠(yuǎn)程服務(wù)支持。